4 bí quyết kinh doanh nhà nghỉ thành công mà nhà đầu tư cần nắm

Kinh doanh nhà nghỉ là một ước ước ao của rất nhiều bạn thích giao tiếp và ước ao tự điều hành công việc kinh doanh riêng rẽ của mình, đồng thời không tồn tại nhiều vốn để đầu tư chi tiêu một khách sạn lớn. Tuy nhiên về đồ sộ không lớn bằng những khách sạn, thật ko may, bạn không thể chỉ rót tiền vào và ao ước muốn nhà nghỉ của chúng ta sẽ auto thành công.

Bạn đang xem: 4 bí quyết kinh doanh nhà nghỉ thành công mà nhà đầu tư cần nắm

Bạn cần nghiên cứu, làm chủ và lập planer tài chính cảnh giác để bên nghỉ thành công. Giữ toàn bộ những điều này trong trái tim trí khi lên kế hoạch kinh doanh của riêng biệt bạn.


Nội dung bao gồm trong bài bác viết1. Nghiên cứu thị trường2. Thống trị tài chính3. Làm chủ nhân viên bên nghỉ4. Quảng cáo đơn vị nghỉ của bạn


Tiến hành nghiên cứu và phân tích thị trường để kinh doanh nhà nghỉ

1. Xác xác định trí bạn có nhu cầu kinh doanh đơn vị nghỉ

Trước khi lo ngại về vị trí chính xác, bạn sẽ phải quan tâm đến rộng rộng và đưa ra quyết định thành phố, quận và mặt đường nào mà chúng ta muốn nhà nghỉ của bạn ở đó. Tối thiểu, các bạn sẽ phải chăm chú ngành công nghiệp du lịch trong khu vực đó như vậy nào. Vì đó là một công ty nghỉ với không phải là một trong chuỗi, chúng ta cũng có thể phục vụ cho khác nước ngoài và người đi bộ thay vì nhân viên trong các chuyến du ngoạn công tác.

*

Vì vậy, các bạn nên lựa chọn một khu vực cơ mà mọi fan sẽ ước ao ghé thăm. Kiểm tra các trang web du ngoạn hoặc sách nhằm tìm ra một số điểm đến tốt mà khác nước ngoài đến thường xuyên, và bước đầu tìm kiếm bao quanh đó một nơi xuất sắc cho công ty nghỉ của bạn.

2. Ra quyết định xem các bạn sẽ mua một nhà nghỉ hiện gồm hay xây dựng một chiếc mới

Bạn rất có thể tìm thấy một nhà nghỉ mà chủ download đang mong muốn bán đi, hoặc chúng ta có thể xây dựng một chiếc mới trường đoản cú đầu. Có những điểm lành mạnh và tích cực và tiêu cực cho từng lựa lựa chọn mà bạn nên để ý đến kỹ lưỡng trước khi quyết định.

Nếu bạn đặt hàng một nhà nghỉ hiện có, nó sẽ hoàn toàn có thể rẻ rộng so với xây dừng một nhà nghỉ mới, trừ lúc nó rất cần được cải tạo, thay thế nhiều. Bạn có thể giữ một vài nhân viên, vấn đề này sẽ đơn giản và dễ dàng hóa việc đào bới tìm kiếm kiếm nhân lực của chúng ta sau này.

*

Tuy nhiên, nếu nhà nghỉ bạn download có nổi tiếng xấu, roi của bạn cũng có thể bị hình ảnh hưởng. Các bạn sẽ phải làm việc cần mẫn để quảng cáo rằng nhà nghỉ đang được quản lý mới.

Nếu các bạn xây dựng một nhà nghỉ mới, nó chắc hẳn rằng sẽ mắc hơn. Các bạn sẽ có thể thiết kế nó theo phong cách bạn muốn, mặc dù nhiên, nó đồng nghĩa là bạn quan trọng kế nó thật bỏ ra tiết. Cũng cần nhớ rằng nếu khách hàng xây dựng một nhà nghỉ mới, các bạn sẽ phải có tác dụng việc chuyên cần để quảng cáo nhà nghỉ và đã có được khách hàng.

3. Nghiên cứu các khách hàng sạn đơn vị nghỉ không giống trong khu vực vực

Bạn sẽ nắm được những thông tin cần thiết cho cuộc tuyên chiến và cạnh tranh mà các bạn sẽ phải đương đầu và cách bạn cũng có thể thành công. Có một vài điều bạn nên chú trọng khi bạn khảo sát đối thủ đối đầu và cạnh tranh tiềm năng. Điều này sẽ cung cấp cho mình ý tưởng để triển khai cho nhà nghỉ của bạn nổi bật.

Tìm hiểu hầu hết thứ đối thủ đối đầu tính phí. Xem tất cả các nhà nghỉ cùng tìm ra mức giá thành hàng đêm của họ. Hãy nhớ rằng ngân sách chi tiêu không phải là vớ cả, tuy nhiên – trường hợp một nhà nghỉ giá thấp nhưng tất cả các đánh giá về nó cực kỳ tệ, thì bạn không nên cố gắng giảm giá để tuyên chiến và cạnh tranh với nó.

*

Đọc các nhận xét của công ty trực tuyến. Điều này đã cung cấp cho chính mình một ý tưởng phát minh từ đầy đủ lời khen ngợi hoặc khiếu nại khách hàng hàng. Bằng phương pháp này các bạn sẽ biết được những nhu yếu của khách hàng, từ bỏ đó phục vụ họ cho thị trường đó.

Xem những thương mại & dịch vụ mà đối thủ của bạn cung cấp. Họ có quán ăn không? Bể bơi? phòng rèn luyện thể dục? thương mại & dịch vụ ăn sáng?

Trải nghiệm dịch vụ thương mại tại một số nhà nghỉ để các bạn thực sự đã đạt được một cảm thấy khách quan nhất. Ở lại qua tối sẽ cho phép bạn điều tra ngặt nghèo sự tuyên chiến và cạnh tranh và lấy ý tưởng cho nhà nghỉ của riêng bạn.

4. Hiểu thị phần chính của bạn

Điều này để giúp các dịch vụ của chúng ta phục vụ đúng cho khách hàng tiềm năng. Những khách sạn nhỏ dại và đơn vị nghỉ thường thu hút những người dân đi nghỉ ngơi mát sinh hoạt lại chỉ vào vài đêm. Nếu nhà nghỉ của bạn nằm ở khoanh vùng nông xã hoặc thị trấn nhỏ, gồm thể các bạn sẽ thấy khôn cùng nhiều người tiêu dùng là người muốn thoát khỏi sự nhanh chóng và sôi động ở khu vực thành thị.

*

Nếu vào trường hòa hợp đó, bạn nên trang trí nhà nghỉ bằng những đồ dùng phản ánh cuộc sống thường ngày thị trấn nhỏ, đối chọi giản.

5. Xác định những dịch vụ bổ sung cập nhật mà bạn có nhu cầu cung cấp cho với nhà nghỉ của bạn.

Khách sản phẩm tại những cơ sở này hay tìm kiếm một sự cá nhân, do đó, kế hoạch hỗ trợ các dịch vụ thương mại cần tạo cho họ cảm thấy riêng tư và dễ chịu và thoải mái hơn. Những người nghỉ ngơi trên các nhà nghỉ thường tìm kiếm sự thư giãn, vày vậy bạn có thể thiết lập một khoanh vùng ngoài trời nhằm khách có thể nghỉ ngơi.

*

Các nhà nghỉ nhỏ hơn hay không cung cấp những đồ vật như phòng tập thể dục hoặc đơn vị hàng, nhưng mà sẽ thật tuyệt đối hoàn hảo nếu chúng ta cũng có thể bao gồm các sản phẩm này. Chỉ cần ghi ghi nhớ rằng đa số dịch vụ bổ sung bạn quyết định hỗ trợ là một giá thành tài thiết yếu bổ sung, cả để xây dựng và duy trì. Hãy chắc chắn rằng về giá cả một cách cẩn thận để kiêng bị thất bại lỗ.

Quản lý tài bao gồm khi marketing nhà nghỉ

1. Mướn một nhân viên cấp dưới kế toán

Ngay cả khi bạn kinh doanh bên nghỉ, các bạn phải đừng quên nó vẫn là một khoản chi tiêu tài chính. Trừ khi nhà nghỉ của bạn là rất nhỏ hoặc bạn đã sở hữu hiểu biết về kế toán, thì không tuyệt nhất thiết cần thuê fan để quản lý các quá trình tài chính.

*

Tất cả các khách sạn với nhà nghỉ, gồm rất nhiều chi phí mà bạn cần phải tính đến, như lương nhân viên, tiện ích, chi phí thuê, thuế với thiết bị, vv. Bạn kế toán có thể giúp bạn điều phối và bảo vệ tài chính của bạn.

2. đồ mưu hoạch sale nhà nghỉ

Khi kinh doanh đơn vị nghỉ, có thể bạn cần bước đầu tìm vốn từ ngân hàng hoặc công ty đầu tư cá nhân Một trong hai chắt lọc này sẽ ý muốn xem kế hoạch marketing để khẳng định liệu nhà nghỉ của chúng ta có đáng đầu tư chi tiêu hay không. Không tính ra, một chiến lược kinh doanh giỏi sẽ mang lại tác dụng về sự tổ chức các mục tiêu cho nhà nghỉ và có được một hình ảnh rõ ràng về phương pháp để nó thành công.

Một kế hoạch kinh doanh của nhà nghỉ nên bao hàm ít nhất những điều sau:

*

1. Mô tả về những dịch vụ mà lại nhà nghỉ của các bạn sẽ cung cấp. miêu tả những vấn đề này sẽ làm bạn khác những nhà nghỉ khác trong khu vực vực. Các bạn sẽ cung cấp mức giá giỏi hơn? Thêm dịch vụ thương mại cá nhân? những nhà chi tiêu sẽ muốn xem hầu như gì tạo nên nhà nghỉ của người sử dụng trở bắt buộc độc đáo.

2. Ai là thị trường/khách sản phẩm tiềm năng của bạn. phân tích và lý giải nhân khẩu học tập mà bạn đang ship hàng và nguyên nhân họ chọn nhà nghỉ của công ty mà không hẳn nhà nghỉ khác.

3. Dự kiến thu nhập sau đây của bạn.

Xem thêm:

Chi tiết vừa đủ về giá thành của bạn. Thân việc giao thương hoặc thuê mướn tài sản, tôn tạo và lắp thêm nó, các bạn sẽ phải chịu rất nhiều chi phí ban đầu từ đơn vị nghỉ. Có thể mất vài tháng để nhà nghỉ của bạn ban đầu thu hút đủ quý khách để trang trải chi tiêu của bạn, cho nên bạn buộc phải tiền khía cạnh để xuất hiện trong thời gian đó.

3. Đặt giá thuê mướn phòng của bạn

Khi chúng ta đã kinh doanh đơn vị nghỉ, giá bán của bạn sẽ xác định cường độ lợi nhuận. Nút giá ban đêm của các bạn sẽ khác nhau tùy thuộc vào cạnh tranh, bỏ ra phí hoạt động vui chơi của bạn, mùa cùng vô số những yếu tố khác. Bề ngoài chung khi để giá là giữ cho cái đó đủ thấp để thu hút người tiêu dùng và đủ cao để kiếm được lợi nhuận.

*

Điều chỉnh giá dựa trên mùa. Trong mùa trọng yếu của bạn, bạn cũng có thể cho giá bán cao hơn bởi vì nhiều fan đang kiếm tìm kiếm nhà nghỉ để bước vào kỳ nghỉ. Trong từng mùa mà nhu cầu của bạn ít hơn, hãy áp dụng chính sách ưu đãi giảm giá để thu hút khách hàng ngoài mùa trọng điểm.

4. Cắt giảm chi phí không yêu cầu thiết

Ngay cả với quản lý tài chủ yếu tốt, nhà nghỉ của chúng ta gần như chắc chắn rằng sẽ trải qua đều khoảng thời hạn khó khăn. Các bạn nên liên tục phân tích các chi tiêu của mình và ra quyết định những khoản nào cần thiết và những khoản làm sao không đề xuất đến. Trong thời gian khó khăn, cắt giảm chi phí không cần thiết sẽ giúp đỡ bạn tiết kiệm tiền.

*

Ví dụ: nếu khách hàng đang nghỉ ngơi trong một tuần khó khăn và chỉ có vài phòng được đặt, hoàn toàn có thể bạn không buộc phải lễ tân thao tác làm việc cả ngày. Tự triển khai nhiệm vụ này để giảm giảm giá cả và tiết kiệm ngân sách và chi phí tiền trả công.

Quản lý nhân viên cấp dưới nhà nghỉ

1. Chỉ thuê những nhân viên đề nghị thiết

Quy mô nhân viên của người tiêu dùng tùy trực thuộc vào quy mô kinh doanh nhà nghỉ của bạn. Đối cùng với giường nhỏ và bữa sáng, chúng ta có thể chạy bên nghỉ với duy nhất vài người giúp đỡ. Nhà nghỉ với nhiều phòng, trong cả những phòng nhỏ như phòng của bạn, thường yên cầu một team ngũ lực lượng lao động để giữ cho chúng chạy trơn tuột tru.

*

Khi tìm kiếm kiếm nhân viên, bạn nên xem xét ít nhất những vị trí sau đây.

Người góp việc: Một bạn giúp việc thường hoàn toàn có thể trang trải khoảng tầm 10-15 chống / ngày.Lễ tân ngay cả những nhà nghỉ nhỏ dại cũng yêu cầu ai đó ở quầy lễ tân đầy đủ lúc.Một nhân viên cấp dưới bảo trì: Một hoặc nhị nhân viên bảo trì là đủ đến một nhà nghỉ nhỏ. Họ rất cần được là hồ hết người thao tác có mục tiêu chung, phần đa người có thể thực hiện các công việc: ống nước, sơn, sửa chữa, điện, …Đầu bếp: nếu như khách hàng có kế hoạch hỗ trợ thực phẩm tại nhà nghỉ của bạn, bạn sẽ cần tối thiểu một đầu bếp.

2. Phía dẫn, đào tạo, đo lường và tính toán tất cả nhân viên

Tất cả nhân viên cấp dưới cần được hướng dẫn, giảng dạy chi tiết.

Nhấn mạnh khỏe với nhân viên của bạn rằng tất cả quý khách hàng phải được đối xử thân tình. Nếu không tồn tại dịch vụ tốt, quý khách của bạn sẽ không trở lại, và nhà nghỉ của bạn sẽ thất bại.

*

Cũng thông báo rõ ràng loại hoạt động nào bị cấm với nói rõ trường hợp nào sẽ ảnh hưởng đuổi việc

3. Tổ chức các cuộc họp nhân viên cấp dưới thường xuyên

Các buổi họp hàng tuần hoặc mặt hàng tháng để giúp bạn giữ lại mối quan lại hệ xuất sắc với nhân viên cấp dưới của mình. Chúng ta nên sử dụng các cuộc họp này để nói với nhân viên nếu có bất kể điều gì họ có thể nâng cao và yêu cầu các lời khuyên về biện pháp làm như vậy. Cũng hãy chắc chắn khen ngợi các bước tốt nhằm nhân viên của doanh nghiệp cảm thấy họ là một trong những phần của nhóm.

*

Hãy lắng nghe chủ kiến khi lời khuyên được giới thiệu – mặc dù bạn là chủ sở hữu, nhân viên của người tiêu dùng có kinh nghiệm trong sale nhà nghỉ mà bạn cũng có thể không có, cùng họ rất có thể đưa ra các gợi nhắc thay đổi.

4. Hãy sẵn sàng lắng nghe nhân viên của bạn

Nói với nhân viên của người tiêu dùng rằng họ bao gồm thể chia sẻ với bạn bất cứ điều gì. Chúng ta thường xuyên của phòng nghỉ và đóng vai trò lành mạnh và tích cực trong quản ngại lý. Điều này sẽ khiến cho nhân viên cảm thấy dễ chịu với chúng ta và bọn họ sẽ chuẩn bị sẵn sàng mở lòng.

*

Nếu các bạn không lúc nào ở ngay gần họ, bạn sẽ tạo ra cảm hứng xa biện pháp và nhân viên của chúng ta cũng có thể không thoải mái và dễ chịu khi nói chuyện thẳng thắn cùng với bạn.

Tiếp thị, quảng cáo bên nghỉ của bạn

1.Thiết kế một trang web

Nếu nhà nghỉ của bạn không có trên Internet, về cơ bản khách hàng tiềm năng của người tiêu dùng sẽ khó có thể tra cứu thấy nó. Buổi tối thiểu, trang web của bạn phải có tên nhà nghỉ, địa điểm, thông tin liên lạc và chi phí ban đêm.Hình ảnh của đơn vị nghỉ. Khách hàng sẽ hy vọng xem họ sẽ ở đâu. Bao hàm các hình ảnh của phòng, cũng như bất kỳ cảnh đẹp nhất nào hoàn toàn có thể gần đó.

*

Thông tin tiểu truyện về bạn. Khiến cho trang web của chúng ta thêm cá nhân bằng phương pháp đặt mình trên trang web. Nếu nhân viên sẵn lòng, bạn có thể đưa bọn họ vào. Điều đó sẽ hỗ trợ các nhiều loại dịch vụ cá nhân thu hút khách đến chóng ngủ và bữa sáng cùng nhà nghỉ.

Danh sách và mô tả các điểm thăm quan gần đó. Nếu như khách hàng ở gần bất kỳ địa điểm phượt nào, hãy quảng cáo tin tức này. Nó sẽ tạo cho nhà nghỉ của chúng ta trông như 1 nơi thuận lợi để ở mang đến du khách.

2. Đặt quảng cáo trên các trang web du lịch, ứng dụng đặt phòng,…

Các website du lịch được thiết kế cho mọi người tìm công ty nghỉ khách sạn và điểm đến chọn lựa du lịch. Bằng cách đặt pr trên các trang web này, các bạn sẽ thu hút người tiêu dùng từ khắp địa điểm trên đất nước, và thậm chí là từ các đất nước khác.

*

Nếu chúng ta là người marketing nhà nghỉ, bạn không được phép bỏ qua mất những trang web như: Booking, Agoda, Trivago, Travoleka,…

3. Để tờ rơi pr trên trạm dừng nghỉ nghỉ ngơi quốc lộ

Hầu hết những điểm giới hạn nghỉ đều phải sở hữu các khoanh vùng với tài liệu quảng bá và tin tức du lịch. Tương tác với Phòng thương mại dịch vụ địa phương của khách hàng để xem biện pháp tài liệu quảng cáo marketing nhà nghỉ của bạn có thể đặt sống đó.

*

4. Cung cấp các khuyến mãi, giảm giá

Giảm giá bán theo nhóm, bữa sớm miễn phí, mức giá thấp hơn cho một vài ngày đặc biệt là những cách giỏi để thu bán rất chạy hàng. Đảm nói rằng tất cả các tặng xuất hiện nay trên trang web của bạn.

Đồng thời đảm bảo an toàn rằng bạn vẫn hoàn toàn có thể kiểm soát toàn bộ chi phí buổi giao lưu của mình khi cung ứng giảm giá.

*

5. Đảm bảo quý khách có một đề nghị tuyệt vời

Ngoài các phương pháp quảng cáo khác, truyền miệng cũng khá quan trọng. Vớ cả người tiêu dùng của chúng ta cũng có thể nói với đồng đội và mái ấm gia đình về nhà nghỉ của bạn, đăng câu chữ trên phương tiện truyền thông media xã hội và nhận xét trực tuyến. Bạn sẽ muốn làm rất nhiều thứ chúng ta có thể, để bảo đảm phản hồi này là tích cực.

*

Ngay cả một khách không hài lòng có thể làm hỏng quá trình kinh doanh đơn vị nghỉ của chúng ta nếu anh ấy chuyển lên internet. Trường hợp bạn cam kết mang lại cho mỗi khách một khoảng thời hạn tuyệt vời, các bạn sẽ thiết lập lòng trung thành của người sử dụng mà điều ấy sẽ cho mình một quảng cáo tuyệt vời.